ChatGPT practical workflow

ChatGPTに重要判断を任せないためのSTOP条件|法律・医療・金融・人事・契約

ChatGPTは判断材料の整理には使えますが、重要判断の責任者にはしません。法律、医療、金融、投資、人事、契約、削除や送信を伴う操作は、人間の責任者や専門家に戻します。

このページでわかること

ChatGPTに任せてよい作業と止めるべき判断を分けたい人向けです。 ChatGPTの機能や提供範囲は変わることがあるため、本文では断定しすぎず、確認の流れとして整理します。

ChatGPTに任せやすいこと

  • 法律、医療、金融、投資、人事、契約をSTOP条件にする
  • 削除、送信、共有、購入、設定変更を実行前確認にする
  • 個人情報や機密情報が出たら止める
  • 責任者や専門家に戻す条件を決める

人間が確認するべきこと

  • ChatGPTは論点整理や質問案作成に使う
  • 最終判断は責任者が行う
  • 判断の根拠と日付を残す

やってはいけないこと

  • 投資助言を書く
  • 医療・法律・人事判断をAI任せにする
  • 必ず正しい判断ができると扱う

分野ではなく「戻せるか」で線を引く

分野で線を引くと、境目の判断で迷います。取り返しがつくかどうかで見ると、判断が速くなります。

戻せるか扱い
戻せる下書きの作成、論点の洗い出し、質問案、社内メモの整理そのまま任せてよい範囲です。
戻しにくい社外への送信、公開、価格の提示、評価の文面作らせてよいが、出す前に人が確認します。
戻せない契約、投資の実行、医療や法律に関わる判断、データの削除材料の整理までにとどめ、判断そのものは人が行います。

迷ったら、その判断が間違っていた時に誰が不利益を受けるかを考えます。自分以外が影響を受ける判断は、止める側に倒します。

任せないと決めた後にできること

  • 論点を出す:何を確認しなければならないかの一覧を作ります。抜けの発見には向いています。
  • 質問を作る:専門家や担当者に聞くべきことを整理します。聞く前の準備に使うと時間が減ります。
  • 反対の見方を出させる:自分の案の弱いところを挙げさせます。賛成だけを集めるより役に立ちます。
  • 記録を残す:何を根拠に、いつ、誰が決めたかを書き残します。後から見返せる形にしておくことが、判断の中身より効くことがあります。

関連ページ

FAQ

このページは何に使いますか?
ChatGPTに任せてよい作業と止めるべき判断を分けたい人向けです。
分野で線を引くのとどちらがよいですか。
分野だけだと境目で迷います。戻せるかどうかを先に見て、戻せないものは分野に関わらず止める、という順にすると判断が安定します。
判断の材料として使うのも避けるべきですか。
論点の洗い出しや質問の準備は有効です。最終的な判断と責任を人が持つ形にしておけば、材料として使うこと自体は問題になりにくくなります。