プロンプトとは？

言い回しより「材料」が効く

プロンプトの改善というと言い回しの工夫と思われがちですが、実際に結果を変えるのは渡す材料です。同じ「メールを書いて」でも、次の2つでは出来が別物になります。

• 材料なし：「取引先に納期延期のお詫びメールを書いて」
• 材料あり：「取引先に納期延期のお詫びメールを書いて。相手は月1回発注の担当者、原因は部材の入荷遅れ、新しい納期は今月25日、分納なら15日に半分出せる」

前者ではAIが事実を埋められないため、どこにでも送れる薄い文面になります。指示文の敬語や命令形を磨くより、固有の事実を3つ足す方が、ほとんどの場合で改善幅が大きいです。うまくいかない時は「言い方が悪いのか、材料が足りないのか」をまず切り分けてください。

長い会話でプロンプトが効かなくなったら

最初に丁寧に指示を書いても、会話が長くなると出力が指示から外れていきます。これはプロンプトの書き方の問題ではなく、一度に扱える量の上限に古い指示が押し出されるためです（仕組みはコンテキストウィンドウとは）。

対処は2つで足ります。指示を貼り直す——外れてきたと感じた時点で、最初の指示文だけをもう一度送ります。会話を最初からやり直す必要はありません。長い作業は会話を分ける——別の話題に移る時に同じ会話で続けると、前の話題の前提が混ざります。話題が変わったら新しい会話を開き、必要な前提だけを冒頭に書く方が、指示が通り続けます。

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